ベイスターズがなんと首位を独走しておりますぞ！
今年は事件が起きなければ良いが…。なべです。

今日のエントリは愚痴です。
まぁこんな夜中に書こうと思ってんだから愚痴ですね(笑)

最近、そこそこ大きい仕事を取ってきました。
うちのカンパニーの予算比マイナスも結構埋まったんだじゃないかな、と。
そのプロジェクトのリーダーに別の部門の部長さんが座りました。
能力のありそうな人だったので安心していたのですが…。
これがまた陰険で狭量な人間でした。
自分の手柄にしたいのか、私を片っ端から排除して、悪いところは私のせい、いいところは自分のおかげ。
まぁ典型的ですよね、そういうのって。

何しろいろんな文句を言ってくるのですが、すっごい難しい重要な問題とどーでもいい問題が同じ重さで飛んで来るんですよね。
しかも同じ比重で譲らない。
こういう人を見ていると思うのが『BetterとMustの違い』です。
こういう人って絶対やらなきゃいけないことと、やったほうがいい事の違いがわからないんですよね。
どうでもいいことを絶対譲らない、すぐにやれ、という話になるのですが、そういうどうでもいいことの文句が忙しくて自分がやらなきゃいけない重要な事も終わらなくなるんです。
それをこっちの責任にしたりしますから、その上が馬鹿な上司だと本当に苦労します。
幸い、今回はその上と私がガッチリ組んでいるので私が落とされる心配は無いのですが…。
いい仕事をしたかった、という希望は実現出来ないでしょうね。
本当は自分の部門のイケメン優しい部長さんがやってくれるはずだったリーダー。
あれを逃したのがすべての失敗でした。
無念です。
うーん、とりあえずは気持ちを折らないように頑張らなきゃなぁ。

お仕事で苦労している皆さん、一緒に頑張りましょう！

毎日早起き遅い帰宅のかずもんを見て「もうやめちゃえ～」とも言えず、今更ながら難しいなぁと思っているなべです。

せっかく取ってきた仕事が周辺情報でゴタゴタし始めました。
あっちのカンパニーは関係ない、こっちの手柄だあっちの経費だこっちの売り上げた。

俺　様　の　売　上　だ　！

まあそれは冗談ですが、本当に仲良くやって欲しい。
確かにこれをきっちり仕上げたら評価も良くなるだろうから欲しいのはよく分かるんだけど…。
けど権力闘争の道具にこの仕事を使ってほしくないなぁ～。

この器の小ささが今までの失敗に繋がっているんだろうな。
よし、一歩踏み出すかな！

めっきり過ごしやすくなって、夜もグッスリ眠れますね～！
けど日中もちゃんと眠くなるのはどうしてでしょうね～ｗなべです。

昨日、10月からプロジェクトに参画するメンバーの面接がありました。
私としては作業を分析し、誰がどれだけどんな事をするか考えた上で人選しました。
勿論それぞれ得意分野はバラバラでそれを組み合わせてどのようにマネジメントするかが、マネージャーの腕の見せどころ、と考えていました。
しかし、客先のマネージャーは全く違う意見を言い出します。
要約して言うと「集めるメンバーは全ての作業が出来る事」という事。
私は開いた口が塞がらないくらい驚きました。
そりゃ、スーパーマンが10人揃えば敵も倒せるかもしれません。
一皿全部大トロだったら美味しそうに見えるのかもしれません。
しかし、敵の人数より多いスーパーマンが敵を倒して面白いでしょうか。
大トロばかりで箸休めはないのでしょうか。
彼のその発想は、私にとってプロジェクト運営をしていく上の危険思想に見えました。

ひょっとしたら単なる理想を語っただけかもしれませんが…。
ここでふと思い出したことが。
この言い回し、どこかで聞き覚えが…。
細かいことへのツッコミや、『やらなければならない事』と『やったほうが良い事』の区別のつかなさ…。
そう、パワハラ部長ですｗｗｗ
ちなみにこの方も部長さんｗ
そうか、こいつも同じ思想の持ち主かと納得。
幸い、このプロジェクトが終われば私はさよなら、二度と会わないかもしれませんから、個人的な苦しみはあまりありません。
が、このお客様の他のメンバーや、当面のプロジェクトを考えると少々気が重くなりました。

しかし、どこにでもいるもんですね、妙に変な方向で自身を持っちゃう人が。

毎日暑い日が続いて挨拶が「今日も暑いですね～！」ばかりですね。
早く違う挨拶をするようになりたいなぁ。なべです。

先日、職場で暑気払い飲み会をやりました。
ネタ的に嫌なことを言う人とかいてちょっと盛り上がれなかったのですが…。
まぁそれはいいとしても、仕事上ちょっと気になることを言う人がいました。

我々システム屋さんの仕事はお客様の話をコンピュータが分かる言葉に通訳するような仕事です。
ですから当然両方の話がわかるようにならなければならないし、それをスムーズに行えるのがスキルのある人、と思っています。
お客様の話を理解するにはお客様のお仕事(業務)を理解する必要があります。
だから「ｘｘｘをするとお客様のお仕事がよく理解できますよ」という話をしていたら…。
「それって面倒なんですよねー！何を作ればいいのかだけ言ってくれって感じです」と言い出した。
これなんだよなぁ…2次請けグセ。
言われたことしかやれない。やる気が無い。
本人は言われたことを出来るから仕事が出来るつもりでいる。
一番質(タチ)悪い。
それを打破するべくうちのプロジェクトでは目標設定してみたけど…あんまり期待できないかなぁなんて気がしてきた。
きっとそんな中に埋もれているダイヤの原石くんがいると思うので諦めずに続けていかなきゃですね！